Es ist nie zu spät das zu
werden, was man hätte sein können.

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Mitarbeitergespräche führen

Wenn Sie für Mitarbeiter Ihres Unternehmens Personalverantwortung tragen, dann sind Sie hier richtig. Für eine erfolgreiche Zusammenarbeit ist es nötig, dass Sie als Vorgesetzter mit Ihren Mitarbeitern über die Ziele, Inhalte und Formen Ihrer gemeinsamen Arbeit sprechen. Dies geschieht tagtäglich im Rahmen vieler Arbeitsbesprechungen – mal formell, mal informell.

Darüber hinaus ist es notwendig, sich regelmäßig über weiter reichende Zielsetzungen, Aufgaben, Ergebnisse und Leistung, die Zusammenarbeit und berufliche Entwicklungsmöglichkeiten der Mitarbeiter zu verständigen. Ihr Mitarbeiter erfährt dadurch, wie Sie ihn sehen und was Sie erwarten. Sie erfahren Ihre eigenen Stärken und Herausforderungen und wie Sie gegebenenfalls Korrekturen vornehmen können.


Zielsetzung:

  • Vorbereitung als Führungskraft zur Durchführung erfolgreicher Mitarbeitergespräche
  • Kommunikation als Führungskraft
  • Konstruktive Kritik und Anerkennung als Motivation
  • Schwierige Gesprächssituationen
  • Management by Objectives: Zielvereinbarungen bei Mitarbeitergesprächen

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